رافائل کولانتونیو (Raphael Colantonio)، بنیان‌گذار و رئیس سابق استودیوی Arkane، تمرکز ایکس‌ باکس بر سرویس گیم پس را یکی از عوامل اصلی تعدیل‌های گسترده در این برند می‌داند.

تنها چند روز پیش، مایکروسافت موج گسترده‌ای از تعدیل نیرو را اعلام‌ کرد که طی آن حدود ۹۰۰۰ نفر از کارکنان این کمپانی شغل خود را از دست دادند. این اخراج‌ها ضربه‌ای جدی به برند ایکس‌ باکس نیز وارد کرد و منجر به تعدیل نیرو در چندین استودیوی بازی‌سازی و لغو برخی پروژه‌ها شد.

رافائل کولانتونیو، یکی از بنیان‌گذاران پیشین استودیوی Arkane، معتقد است تمرکز بیش از حد ایکس‌ باکس بر سرویس گیم پس نقشی مهم در این بحران ایفا کرده است. او بر این باور است که مدل اشتراکی این سرویس نمی‌تواند به‌طور همزمان در کنار سایر مدل‌های درآمدی در صنعت بازی‌های ویدیویی ادامه حیات دهد.

کولانتونیو در ادامه اظهاراتش در شبکه اجتماعی X، سرویس گیم پس را «غیرقابل‌دوام و شکارگرانه» توصیف کرده و می‌گوید این مدل، حتی اگر مدیران اجرایی در ابتدا این موضوع را انکار کنند، به فروش بازی‌ها لطمه می‌زند.

به گفته وی، اگرچه در نگاه اول ارزش بالای این سرویس برای گیمرها وسوسه‌انگیز است، اما پیامدهای منفی آن بر بازار در درازمدت قابل چشم‌پوشی نیست. وی معتقد است گیم پس تنها در صورتی می‌تواند در کنار سایر مدل‌های درآمدی به کار خود ادامه دهد که صرفاً به عنوان آرشیوی از بازی‌های قدیمی استفاده شود.

مایکل داوس (Michael Douse)، مدیر بخش انتشارات استودیوی لاریان (Larian)، در این مورد با کولانتونیو هم‌عقیده است. او مدل چرخه عمر بازی‌های سونی را به گیم پس ترجیح می‌دهد، هرچند اعتراف می‌کند این سرویس می‌تواند پناهگاهی امن برای استودیوهای کوچک‌تر با IPهای جدید و ریسک‌پذیر باشد.

رافائل کولانتونیو همچنین تأکید می‌کند که تنها گیمرها هستند که گیم پس را دوست دارند، آن‌هم به این دلیل که ارزش ارائه شده توسط این سرویس در نگاه اول «بیش از حد خوب» به‌نظر می‌رسد. با این حال، زمانی که کاربران با پیامدهای منفی آن در بازار گیمینگ روبه‌رو می‌شوند، واقعیت خود را نشان می‌دهد. به اعتقاد وی، گیم پس تنها در صورتی می‌تواند در کنار دیگر مدل‌های درآمدی در صنعت بازی‌های ویدیویی دوام بیاورد که نه برای بازی‌های جدید و پرهزینه بلکه صرفاً برای عرضه‌ آرشیو یا فهرست پشتیبان مورد استفاده قرار گیرد.